Wo konnte ich die Vorträge verfolgen?
Online aus dem (Home-)Office: Ganztägig
In unseren Showrooms: Jeweils ab 13 Uhr (Mehr Infos)
Radikaler Wertschöpfungsfokus mit fluiden Teams
Ein Team, ein Produkt. So sind wir mit „agil“ vor über 20 Jahren gestartet. Heute sieht die Realität häufig anders aus: Es werden mehrere Teams für die Entwicklung benötigt.
Leider gestalten sich viele dieser Multi-Team-Entwicklungen bürokratisch träge – mit der teamübergreifenden Zusammenarbeit kam die Bürokratie: zusätzliche Abstimmungsmeetings, Artefakte und Rollen. Das liegt daran, dass die klassischen statischen Teams (z.B. geschnitten entlang der Customer Journey) nicht so radikal an der Wertschöpfung ausgerichtet sind, wie wir gerne glauben.
Der Vortrag führt in fluide Teamkonzepte abseits des Mainstreams anhand von Fallbeispielen ein: Mobile Teams, Mission Teams, Floating Teams. Neben der Mechanik werden auch die teils anspruchsvollen Voraussetzungen für die jeweiligen Teamtypen diskutiert.
Du wirst nach dem Vortrag Ideen haben, welche neuen Perspektiven auf Teams bei dir zu mehr Wumms führen können.
Key Takeaways:
• klassische statische Teams sind nicht so stark an der Wertschöpfung ausgerichtet, wie wir glauben wollen
• fluide Teams können das besser, haben aber anspruchsvollere Voraussetzungen
• i.d.R. wird man verschiedene Teamtypen benötigen: statisch bis floating
Zielgruppen: Scrum Master:innen, Projektmanager:innen, Agile Coaches, Führungskräfte, Product Owner:innen, Manager:innen
Stefan Roock (it-agile) hilft Unternehmen, Führungskräften und Teams dabei, ihre Potenziale zu entfalten – hin zu erfolgreichen Unternehmen, die ihre Kunden und Mitarbeitenden begeistern. Er ist davon überzeugt, dass dazu strukturelle, personelle und interpersonelle Themen im Zusammenspiel adressiert werden müssen. Stefan Roock hat seit 1999 agile Ansätze in Deutschland maßgeblich mit verbreitet und weiterentwickelt. Zunächst hat er als Entwickler in agilen Teams, später als Scrum Master/Agile Coach und Product Owner gearbeitet. Heute arbeitet er zusammen mit seinen Kollegen daran, dass Unternehmen langfristig mit agilen Denk- und Arbeitsweisen erfolgreich sind. Dabei fokussiert er auf Leadership und Product Ownership. Er ist regelmäßiger Sprecher auf Konferenzen, bei User Groups und in Unternehmen. Außerdem schreibt er Bücher und Artikel zu agilen Themen.
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