Die Automatisierung von Prozessen ist entscheidend für die Agilität, Geschwindigkeit und Innovation des Business. Ein durchgängig orchestrierter Prozess integriert bestehende Systeme, menschliche Arbeit und Technologien wie KI und IoT und bildet die Grundlage für das Verständnis von Geschäftsabläufen, die Verbesserung von Prozessen und die Innovation von Geschäftsmodellen.
Die Umsetzung der Prozessorchestrierung ist jedoch mit Herausforderungen verbunden. Die Marktverwirrung in Bezug auf Technologien, die Abhängigkeit von Einzellösungen, die End-to-End-Prozesse beeinträchtigen können, sowie die Komplexität der Integration von Legacy-Systemen und die Überwindung von Unternehmenssilos tragen alle zu den Schwierigkeiten bei.
Dieser Vortrag bietet IT-Entscheidern, Architekten und Geschäftsführern eine praktische Anleitung für die Implementierung von Prozessorchestrierung auf Unternehmensebene und behandelt Anwendungsfälle, Technologien, Teamstrukturen, Rollen und Fähigkeiten.